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新能源生產管理系統
整(zheng)體概(gai)述
縮進(jin)新能源如光伏、風電、水電、生物質等由于在發電過程干凈、清潔的特點備受政府重視,但隨著新能源發電項目爆發式增長,新能源發電項目生產運維管理的短板進一步暴露出來,如電站面積廣、設備數量龐大、運營人員不足、生產管理監管不到位等問題。
縮進針對新能源發電存在的上述痛點,基于大數據、物聯網、人工智能、云計算、移動應用等最新“互聯網+”信息技術設計新能源生產管理系統,融合場站海量高并發的實時運行報警數據、生產經營管理數據、設計及試驗數據,實現新能源板塊生產管理、安全管理、物資管理、技術監督和項目管理等新能源設備全生命周期管理需求。以數據與事實為驅動,管控新能源場站生產關鍵環節及重要指標,實現生產管控流程管理、目標管理、精確管理的需求,達到生產規范化、精細化、集成化管理目標。
系統(tong)架構(gou)
縮進通過生產管理系統建設提高新能源生產管理效率、減少不必要的環節,并為新能源場站領導的決策提供基礎的數據支持。
系(xi)統功(gong)能
1. 生產管理駕駛艙
縮進(jin)整合新能源場站領導關注的指標(營業收入、凈利潤、安全生產、營銷經營等),并將其與計劃信息進行對比,領導可以實時了解生產經營完整信息;動態展示近期發生大事件(可以涵蓋風險事件),每個關系節點都提供穿透功能,可以穿透到對應的企業詳細信息,隨時了解本部以及下級板塊及場站的生產經營情況。
2. 設備狀態監控
縮進實現對新能源場站發電主要設備狀態進行監控,能及時檢測出疑似故障設備并確定故障點,實現對設備的實時在線管控。
3. 生產管理
縮進生產管理主要包括設備管理、缺陷管理、巡檢管理、兩票管理、運行管理和班組管理等。通過建立健全的生產管理模式,降低故障發生率,減少生產各項費用,并合理延長設備壽命,確保設備出力和所產生效益最大化為目標。
4. 安全管理
縮進(jin)對安全檢查等進行精細化管理,對各種事故進行調查分析、記錄、審核、制表,將統計結果、分析報告上報。
縮進通過擬定安全技術措施、反事故措施,組織進行安全規程的教育培訓,實現對部門、班組的安全工作行為和實施的管控。
5. 物資管理
縮進新能源場站要實現全面的成本管理,必須管控各個環節,采購是資金流出的一個重要出口,對采購的管理至關重要。物資管理圍繞新能源場站的生產過程中產生的需求進行設計。
縮進通過倉庫管理、需求計劃、采購管理、收料管理、領料管理等,使物資管理過程規范化、程式化,提高工作效率。使備品備件得以合理儲備,既不占用大量的資金,又能滿足新能源場站檢修的需要。
6. 技術監督
縮進建立新能源場站技術監督標準體系與技術監督網絡,實現對技術監督人員、制度、落實情況進行管理,對監督工作進行計劃制定,以及技術監督告警單的整個流程管理。
7. 項目管理
縮進(jin)針對新能源場站新建工程、大修、技改等各類工程,實現項目立項、項目計劃、項目實施、項目控制、竣工驗收五個階段管理,對項目的投資、進度、造價、質量、安全、合同、材料、設備、技術、文檔等各方面進行統一、規范的管理與控制。
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